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Jakob Gaugeler

• Die Arbeit beschäftigt sich mit einem freihandgeführten 3D-Laser-Scanner und dessen potentiellen Anwendungsfeldern, sowie möglichen Geschäftsmodellvarianten für den Laserscanner. Der handgeführte 3D-Laserscanner wurde vom Unternehmen Weitzer Parkett in Kooperation mit Joanneum Research entwickelt. Im Theorieteil der Arbeit werden die technischen Möglichkeiten des Scanners analysiert und mit anderen Messsystemen am Markt verglichen. Parallel beschäftigt sich die Arbeit mit der dem Unternehmen Weitzer Parkett und dessen Bedürfnissen und Möglichkeiten. Des Weiteren werden potenzielle Anwendungsfelder für den Scanner identifiziert. Daraus wird ein Vorgehensmodell abgeleitet, welches zum Erstellen der von drei generischen Geschäftsmodellvarianten genutzt wird. Diese Geschäftsmodellvarianten basieren auf bestehenden Geschäftsmodellvarianten sowie auf den Ergebnissen der Theorie. Im anschließenden Praxisteil werden die Ergebnisse aus der Theorie, sowie die erhaltenen generischen Geschäftsmodellvarianten mit Hilfe von Experteninterviews verifiziert oder gegebenenfalls abgeändert. Nach dem Vergleich der zahlreichen Optionen und Potenziale des 3D-Laser-Scannerers wird eine für das Unternehmen Weitzer Parkett geeignete Geschäftsmodellvarianter ausgefühlt und für das Unternehmen ausformuliert. Am Ende der Arbeit befindet sich, neben dem Resümee, eine Handlungsempfehlung für das Unternehmen.
• The following Paper focusses on a freehand guided 3D laser scanner. It deals with the potential fields of application for the scanner, as well as possible business models. The handheld 3D laser scanner was developed by Weitzer Parkett in cooperation with Joanneum Research. In the theoretical part of the work the technical possibilities of the scanner are analysed and compared with other measuring systems on the market, the needs and possibilities of Weitzer Parkett are shown and potential fields of application for the scanner are identified. From this result a process model is derived, which is used to create three generic business model vagrants. These business model variants are based on existing business model patterns. In the practical part, the results from the theory, as well as the received generic business models are verified and adapted with the help of expert interviews. After comparing the options and potentials for the 3D laser scanner, a business model variant that is suitable for Weitzer Parkett is selected and formulated for the company. At the end of the work the best fitting business model variant is chosen and described in detail and used as a recommendation for action for Weitzer Parkett.