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Anna Maria Wulz

• Cluster als Strategie des Kooperationsmanagements können durch die Bereitschaft zu Kollaborationen der Wirtschaft und der Gesellschaft verhelfen, Wettbewerbsvorteile sowie wirtschaftliche Erfolge zu generieren. Durch die räumliche Konzentration von Unternehmen und Forschungseinrichtungen in Form von Clustern entstehen ein aggregierter Markt für Fachkräfte und Austauschmöglichkeiten für Ressourcen, ohne die Gründung formaler Netzwerke, Allianzen oder Partnerschaften. Gleichzeitig können durch Cluster relevante Wettbewerbsfaktoren wie Kompetenzen, Wissen und Innovationen konzentriert aufgebaut werden, was die internationale Wettbewerbsposition der Unternehmen stärkt und zu einer zunehmenden Internationalisierung der Wertschöpfung führen kann. Die aktuelle Forschung über Clusterorganisationen konzentriert sich auf einzelne Faktoren und Vorteile dieser. Es konnte in der systematischen Aufbereitung des aktuellen Forschungsstands zu Clustern keine vergleichbare Publikation gefunden werden. Nach dem heutigen Kenntnisstand sind bisher keine Analysen vorgenommen worden, welche sich umfassend mit der Erforschung von Erfolgsfaktoren und dem Nutzen von Clustern auseinandersetzen. Es zeigt sich, dass die verschiedenen Akteursgruppen nicht in ihren Beziehungen zueinander untersucht werden und der Fokus vorrangig auf den Clustern und nicht auf ihren Clustermitgliedern selbst liegt. In Clustern kollaborieren Mitglieder aus der Wirtschaft – kleine, mittelständische und große Unternehmen – mit privaten oder öffentlichen Forschungseinrichtungen. In dieser vorliegenden Masterarbeit werden ausschließlich Cluster analysiert, welche zudem zentral durch ein Clustermanagement gesteuert werden. Dieses Clustermanagement befasst sich mit den strategischen sowie operativen Aufgaben eines Clusters und fungiert als Bindeglied zwischen Politik und Wirtschaft. Aufgrund der breiten Beteiligung regionaler Akteure und den positiven Effekten auf die regionale Infrastruktur erfüllen Cluster eine öffentliche Aufgabe, weshalb der Staat auf Bundes- und Landesebene im Rahmen staatlicher Förderprogramme viele Cluster finanziell unterstützt. Zur ganzheitlichen Betrachtung von Clustern untersuchte die vorliegende Masterarbeit theoretische Ansätze zum Aufbau eines Netzwerks und dessen Sonderformen. Es erfolgte eine Analyse der Akteure zu Erfolgsfaktoren innerhalb eines Clusters sowie die Bewertung der vorhandenen Cluster in der Steiermark. Zur Untersuchung des Masterarbeitsthemas wurden 23 Akteure aus sechs steirischen Clustern mittels qualitativen Interviews basiert auf Leitfäden befragt. Deren Aussagen wurden mit Hilfe der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring ausgewertet. Ziel der Analyse war es die folgenden zwei Forschungsfragen zu beantworten: 1. Welche Faktoren haben einen maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg eines Clusters? 2. Wie ist der aktuelle Status Quo der Qualität der Clusterorganisationen in Österreich? Es wurden acht Erfolgsfaktoren anhand einer Literaturrecherche identifiziert und diese anschließend nach den Einschätzungen basierend auf qualitativen Interviews gewichtet. Basierend auf der Analyse wurden schließlich Kriterien für erfolgreiche Cluster eruiert.
• Using clusters as a strategy of Cooperation Management leads to collaborations in economy and society and generates competitive advantages as well as economic success. Due to the geographical concentration of companies and research facilities as clusters there is a new aggregated market for professionals and the exchange of resources without the necessity to form networks, alliances or partnerships. Another advantage of forming a cluster is building up competitive factors like competences, knowledge and innovation. This not only leads to a strengthened international competitive position but also functions as a counter trend to the increasing internationalization of added value. Current research regarding clusters focuses on particular factors and the advantages of clusters. During the systematic preparation of the current state of research no similar publications were found. So according to the current state of knowledge there are no published analyses, which cover the success, failure and benefit of clusters. The research focuses on the cluster itself and not on its actors. Therefore relationships between those actors are not made a subject of discussion. Clusters are a collaboration of actors in the economy as well as private and public research facilities. This master thesis focuses solely on clusters which are centrally controlled by a cluster management. The cluster management is responsible for strategical and operational tasks and functions as a link between politics and economy. Due to the involvement of regional actors and therefor the positive effects on local infrastructure those clusters qualify for subsidy programmes. This master thesis deals with the theoretical structures of networks and its special forms. In order to do so an analysis regarding the actors and success factors within clusters was conducted as well as an assessment of already existing clusters in Styria. Therefore 23 actors from six Styrian clusters were interviewed. The results were interpreted by using the method of quantitative content analysis according to Mayring. The aim of the analysis was to answer the following research questions: 1. Which factors influence the success of a cluster? 2. What is the current status quo regarding the quality of cluster organisations in Austria? During the literature review eight success factors could be identified. Later on those factors were weighted on basis of the results of the interview and criteria for successful clusters could be identified.