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Markus Strohriegl

• Die Bauwirtschaft in Österreich beschäftigt rund 10% der erwerbstätigen Personen und ist somit eine wesentliche Säule der nationalen Wirtschaft. Betrachtet man die Ertragslage der Branche und die Entwicklung im Laufe der letzten Dekade, so zeichnet sich ein ernüchterndes Bild ab. Die Wertschöpfung ist rückläufig, Überschüsse schmälern sich und Investitionen werden in einem sehr überschaubaren Maße getätigt und liegen weit unter dem Durchschnitt der österreichischen Gesamtwirtschaft. Neben der ernüchternden wirtschaftlichen Lage werden Fachkräfte zunehmend zur Mangelware. Charakteristisch für die Branche ist ein geringer Industrialisierungs- und Automatisierungsgrad, ein Mangel an Fachkräften, Bauplanungen die jedes Mal aufs Neue der Entwicklung eines Prototyps gleichen und ein unterirdischer Digitalisierungsgrad. In diesem Umfeld und vor all diesen Hürden befindet sich auch der Kooperationspartner, die Ing. Röck GmbH, ein ausführendes Bauunternehmen. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und eine strategische Zukunftsplanung zu ermöglichen, gilt es Branchentrends zu identifizieren, zu bewerten und daraus Zukunftsbilder zu generieren. Welche Trends die Industrie am stärksten prägen wird im theoretischen Teil der Arbeit durch eine systematische Literaturübersicht erhoben. Das Ergebnis des Theorieteils stellt ein Trendranking der bedeutendsten Branchentrends dar und mündet in einem Vorgehensmodell zur Entwicklung von Zukunftsbildern für den Kooperationspartner. Im Praxisteil der Arbeit werden 15 Branchenexperten interviewt, um die Anwendbarkeit der Branchentrends zu validieren und gegebenenfalls weitere, bestimmende Trends zu identifizieren. Die drei Zukunftsszenarien des Kooperationspartners werden im Rahmen eines Workshops generiert und abschließend visualisiert. Die Zukunftsbilder in Kombination mit den daraus resultierenden Handlungsempfehlungen stellen das Ergebnis der Arbeit dar und dienen als wesentliche Entscheidungsgrundlage, um die Ing. Röck GmbH auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten.
• The construction industry in Austria employs about 10% of the working population and is therefore an essential pillar of the national economy. If one looks at the earnings situation of the industry and the development over the last decade, a sobering picture emerges. Value added is declining, surpluses are diminishing and investments are being made on a very manageable scale and are far below the average for the Austrian economy as a whole. In addition to the sobering economic situation, skilled workers are increasingly becoming a scarce commodity. Characteristic for the industry is a low degree of industrialization and automation, a lack of skilled workers, construction plans that resemble the development of a prototype every time and an underground level of digitalization. In this environment and in front of all these hurdles, the cooperation partner, Ing. Röck GmbH, an executing construction company, is also located. In order to ensure competitiveness and to enable strategic future planning, it is necessary to identify and evaluate industry trends and to generate images of the future from them. The theoretical part of the work will include a systematic review of the literature to determine which trends have the greatest impact on the industry. The result of the theoretical part is a trend ranking of the most important industry trends and leads to a process model for the development of future scenarios for the cooperation partner. In the practical part of the thesis, 15 industry experts will be interviewed to validate the applicability of the industry trends and, if necessary, to identify further determining trends. The three future scenarios of the cooperation partner are generated in a workshop and finally visualized. The future scenarios in combination with the resulting recommendations for action represent the result of the work and serve as an essential basis for decision-making in order to prepare Ing. Röck GmbH for future developments.