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Anita Frieß

• Die vorliegende Arbeit beschreibt die verschiedenen Herausforderungen der Führungskräfte in der Zukunft und dahingehend die notwendigen Kompetenzen, um diese zu meistern. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung von einem Kompetenzmodell für klein und mittelgroße Betriebe in Österreich. Nach Recherchen zu Herausforderungen am Arbeitsmarkt zu aktuell notwendigen Kompetenzen und auch zukünftig notwendigen Kompetenzen von Führungskräften werden verschiedene Kompetenzmodelle verglichen, um danach ein eigenes Modell zu erstellen. Es wird ein Kompetenzmodell generiert, welches von elf Experten durch ExpertenInterviews überprüft und durch weiter Kompetenzempfehlungen erweitert wird. Die Antworten bestätigen etwa die Notwendigkeit der Kompetenzen Kommunikationsfähigkeit und Teamfähigkeit sowie auch ein für die Zukunft notwendiges Interesse an Data-Science und Verantwortungsbewusstsein am Home-Office Arbeitsplatz. Des Weiteren zeigt die Analyse, dass das Thema Kompetenzmanagement als sehr wichtig eingestuft wird und der Einsatz dessen in Unternehmen Vorteile mit sich bringt. Zusätzlich wurde von den Experten angegeben, wie wichtig die Übersichtlichkeit bei einem Modell wie diesem ist. Zusammenfassend erlangt die Arbeit die Erkenntnis, dass sich Führungskräfte unbedingt mit dem Thema Kompetenzmanagement und den notwendigen Kompetenzen in Zukunft auseinandersetzen sollten. Dabei sollen nicht nur fachliche Kompetenzen weiterentwickelt und gefördert werden, sondern auch den sozialen Kompetenzen Beachtung geschenkt werden.
• This master's thesis describes the various challenges for managers in the future and the necessary competencies to master these. The aim of the present work is the development of a competence model for small and medium-sized companies in Austria. After researching the challenges in the labor market, the current competencies required as the competencies of managers that will also be necessary for the future, various competency models are compared to then create their model. The competence model is generated, which is checked by eleven experts through expert interviews and expanded with further competence recommendations. The answers confirm the need for communication skills and the ability to work in a team. It shows an interest in data science and a sense of responsibility in the home office. The analysis also confirms that the topic of competence management is required and that its use in companies has advantages. The experts also indicated the importance of clarity in a model like this one. In summary, the work achieves the realization that managers should deal with the topic of competence management and the necessary competencies in the future. The focus should be on professional skills as well as on developing social skil.