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Daniel Lamprecht

• Diese Masterarbeit beschäftigt sich mit agiler Arbeitsmethodik im Kontext der Softwareentwicklung. Unternehmen im Bereich der IT-Branche sind mit einer Vielzahl von organisationalen Herausforderungen konfrontiert, welche sich durch die hohe Komplexität der Projekte ergeben. Diese Herausforderungen werden anhand von Faktoren wie der standortverteilten Softwareentwicklung verstärkt und resultieren letztendlich in großen Raten von Misserfolgen. Sie beziehen sich direkt auf das Projektmanagement und den hierfür verwendeten Prozess. Das agile Vorgehensmodell Scrum erfreut sich durch seine transparente und einfache Charakteristik immer größerer Beliebtheit und soll die auftretenden organisationalen Probleme im Prozess der Softwareentwicklung verringern. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Einflüsse des Scrum-Vorgehensmodells auf organisationale Herausforderungen von IT-Betrieben auszuwerten. Um dies zu erreichen, wird ein Anforderungskatalog an ein Vorgehensmodell basierend auf organisationalen Problemen der IT-Branche erstellt, welcher die Grundlage für einen Fragebogen zur Evaluierung der Scrum-Vorgehensmethodik in der Softwareentwicklung darstellt. Durch die erhobenen 76 Antworten lassen sich Aussagen zu dem allgemeinen Ausmaß dieser Herausforderungen, Zusammenhänge zwischen verschiedenen Problembereichen und Veränderungen der Situation beim Wechsel von einer anderen Vorgehensmethodik auf Scrum treffen. Es lässt sich festhalten, dass die Verwendung von Scrum im Allgemeinen eine effektive Herangehensweise zur Bewältigung dieser Herausforderungen ist. Der erstellte Anforderungskatalog kann von Unternehmen verwendet werden, um, unabhängig vom jeweils verwendeten Vorgehensmodell, das Ausmaß ihrer Herausforderungen zu ermitteln. Ebenso kann weiterführende Forschung durch eine wissenschaftliche Evaluierung anderer Vorgehensmodelle, eine Erweiterung der Problembereiche sowie einer Erkundung von Methoden zur Minimierung dieser Herausforderungen, betrieben werden.
• This thesis addresses agile work approaches in the context of software development. IT companies face a variety of organizational challenges arising from project complexity. These challenges are compounded by factors such as distributed software development, ultimately resulting in high failure rates. Improved project management processes can help. Scrum, an agile process model, is gaining popularity thanks to its transparent and simple characteristics. It is intended to ease any organizational problems that arise in software development. This thesis evaluates Scrum’s impact on organizational challenges of IT companies. A set of requirements for a process model based on organizational problems in the IT industry is first created, forming the foundation for a questionnaire on the Scrum process’s methodology in software development. With the received 76 responses, one can understand the general extent of these challenges, any correlations between different problem areas, as well as potential benefits when switching to Scrum from another model. Results indicate that Scrum is in general a good approach when trying to face these challenges efficiently. The created catalogue of requirements and the survey structure can be used by companies to evaluate the magnitude of challenges regardless of which process model they are using. Future scientific research can build on this work by evaluating other process models, expanding on the problem spaces, and by exploring methods to tackle specific challenges.