Open Access

Christian Matthias Kügele

• Diese Arbeit versucht die Grundlage für die Resilienz von Mitarbeitenden auf Basis gelebter Werte zu untersuchen und fokussiert sich auf den Wert des Vertrauens in Kombination mit dem Resilienzfaktor der Selbstwirksamkeit, da diese Thematik in der Resilienzforschung bisher vernachlässigt wurde. Aufgrund der Besonderheiten und Relevanz von Familienunternehmen wird auf diese Gruppe fokussiert. Im theoretischen Teil wurde ein Modell zur Erklärung der Wirkzusammenhänge herausgearbeitet, welches im empirischen Teil mittels einer Primärerhebung mit einem Onlinefragbogen geprüft und validiert wurde. Das Ergebnis ist, dass das Vertrauen der Mitarbeitenden in ihre Vorgesetzten einen positiven Zusammenhang mit ihrer Selbstwirksamkeit hat, wobei diese Verbindung durch die Motivation beeinflusst wird. Die Selbstwirksamkeit ihrerseits hat wiederum einen positiven Einfluss auf die individuelle Resilienz, wodurch die Verbindung zwischen Vertrauen und Resilienz nachgewiesen wurde.
• This thesis attempts to examine the basis for employee resilience because of the lived values within the company and focuses on the value of trust in combination with the resilience factor of self-efficacy, as this topic has been neglected in resilience research to date. Due to the special characteristics and relevance of family businesses, the focus lies on this group. In the theoretical part, a model was developed to explain the interrelationships, which was tested and validated in the empirical part by means of a primary survey with an online questionnaire. The result is that employees' trust in their superiors has a positive connection with their self-efficacy, whereby this connection is influenced by motivation. Self-efficacy, in turn, has a positive influence on individual resilience, thus demonstrating the link between trust and resilience.