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Uwe Foditsch

• Das Portfoliomanagement des Geschäftsbereichs „Instrumentation and Test Systems“ (ITS) der Firma AVL List GmbH führt ein jährliches Produktstrategie-Review-Meeting durch, um einen regelmäßigen Überblick über die IST-Situation des Produktportfolios zu erhalten. Dabei kristallisierte sich das Problem heraus, dass durch unterschiedliche Auffassungen bei der Anwendung der Lebenszyklusanalyse oft heterogene und somit keine vergleichbaren Resultate generiert werden. Aus diesem Grund besteht das Ziel dieser Arbeit darin, sich dieser Thematik anzunehmen und ein objektives und standardisiertes Indikatorensystem zu entwickeln, welches dieses Problem lösen kann. Der Theorieteil befasst sich mit der Lebenszyklusanalyse als Werkzeug für das strategische Management, um in diesem Bereich ein einheitliches Verständnis für den Anwender zu schaffen. Dabei wird, neben der Beschreibung der diversen Lebenszykluskonzepte, genauer auf die Möglichkeit der Lebenszykluspositionsbestimmung mithilfe von objektiven Indikatoren eingegangen. Diese Informationen wurden dazu genutzt, um ein Indikatorensystem zu entwickeln, welches es ermöglicht bei TechnologieTechnik,- Produkt- und Marktlebenszyklusanalysen homogene und somit vergleichbare Ergebnisse zu erhalten. Darüber hinaus werden auch Normstrategien beschrieben, die aus den Resultaten der Analysen abgeleitet werden. Dies geschieht mithilfe der Überleitung der Ergebnisse der Lebenszyklusanalyse in Portfolios. Das im theoretischen Teil entwickelte Indikatorensystem wurde im Praxisteil dieser Arbeit auf den Geschäftsbereich „Instrumentation and Test Systems“ der Firma AVL List GmbH angewendet und durch Workshops validiert. Zur Validierung wurde das Leistungsportfolio von ITS herangezogen, welches aus Produkten, wie zum Beispiel Messgeräten und Datenverarbeitungssoftware, und komplexen kombinierten Systemen, wie etwa Prüfständen, besteht. Die Resultate der Workshops zeigen, dass das Indikatorensystem nur auf die Produkte, jedoch nicht auf komplexe Systeme anwendbar ist. Im Allgemeinen wurde das Indikatorensystem aber als sehr hilfreich für eine objektive und standardisierte Analyse der Lebenszyklusposition empfunden. Mithilfe einer einführenden Beschreibung der Lebenszyklen und des Ablaufs der Analyse auf den generierten digitalen Bewertungsbogen, ist diese komplett eigenständig durchführbar und führt dadurch im Weiteren zu vergleichbaren Ergebnissen für das Portfoliomanagement.
• The portfolio management of the business unit „Instrumentation and Test Systems” (ITS) of the company AVL conducts an annual product strategy review meeting to get a regular overview on the current situation of its product portfolio. Thereby, the problem of heterogeneous results emerged due to the different perception during the execution of the life cycle analysis. Therefore, the results of the analysis could not be used for the generation of the product portfolio strategy. For that reason, the objective of this thesis is to develop an objective and standardised indicator system which will solve this particular problem. The theoretical part is attended to the life cycle analysis as a tool for the strategic management to give a homogeneous comprehension about this topic. Beside the description of the diverse life cycle concepts the focus has been on the possibility of using objective indicators to determine the position of a product in the life cycle. This information has been used to develop an indicator system which enables the user to deduce unified results from the technology-, product- and market life cycle analysis. Furthermore, norm strategies have been described which have been derived from the results of the life cycle analyses with the help of associated portfolios. After the development of the indicator system in the theoretical part the system has been adapted to fit the business unit “Instrumentation and Test Systems” of the company AVL List GmbH in the practical part of this thesis. Furthermore, it has been validated by means of several workshops whose results show that the indicator system is only useful for products like measuring instruments or software but not for complex composed systems like testbeds. In general, the indicator system is perceived as very helpful to generate an objective and standardised analysis of the life cycle position. With the help of the digital evaluation sheets which contain an introductory description of the life cycles and the procedure of the analysis the evaluation of the life cycle position can be done completely autonomously and will lead to homogenous results.