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Nina Ganster

• In einer globalisierten Welt ist es von Bedeutung, die Lieferketten und Materialprozesse kontinuierlich zu optimieren. In der Firma Anton Paar soll der Materialflussprozess effizienter gestaltet werden, um Zeit und Kosten zu reduzieren. Ziel der Masterarbeit ist eine Reduzierung der Durchlaufzeit des Materialflussprozesses, was sich positiv auf die Gesamtdurchlaufzeit der Supply Chain auswirkt. Die vorliegende Arbeit beschreibt die in der Literatur gängigen Materialflussprozesse und diskutiert deren Vor- und Nachteile. Basierend auf der Literaturanalyse werden die relevanten Prozessoptionen identifiziert und dargestellt. Die einzelnen Prozesskomponenten werden segmentiert und mit Metriken (z.B. Durchlaufzeit, Kosten) versehen, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten. Der Ansatz der Kommissionierungs-Optimierung ist der effizienteste Weg, um den Materialfluss hinsichtlich Kosten und Zeit zu steuern. Dies gilt vor allem dann, wenn das Unternehmen technisch anspruchsvolle Artikel im Materialfluss hat. Enthält der Materialfluss eine hohe Anzahl einfacher Artikel, sollte das Unternehmen das C-Teile Management in Betracht ziehen. Die Komplexität der Artikel im Materialflussprozess bestimmt, welche der beschriebenen Optimierungen gewählt werden sollten. Daraus ergibt sich die Empfehlung, die Komplexität der Artikel zu quantifizieren und damit messbar zu machen. Anschließend kann anhand der Empfehlungen dieser Arbeit der optimale Materialflussprozess ausgewählt werden.
• In a globalized world it is of importance to continuously optimize supply chains and material processes. Only through optimized processes companies can stay competitive on the world market. New terms such as Lean and Supply Chain Management reflect these developments. In the company Anton Paar the material flow process is supposed be more efficient in order to reduce time and costs. The goal of the master´s thesis is a reduction of the throughput time of the material flow process which has a positive influence on the overall throughput time of the supply chain. This thesis describes the common material flow processes according to literature and discusses their advantages and disadvantages. Based on the literature analysis, the relevant process options were identified and illustrated. The individual process components were segmented and provided with metrics (e.g. throughput time, costs) to ensure comparability. The “Commissioning optimization”-approach is the most efficient way to control the material flow in terms of cost and time. This only applies if the company has items in the material flow that are prone to errors. If the material flow contains a high number of simple or less error-prone items, the company should consider the “C-parts management” approach. The error-proneness of the articles in the material flow process determines which of the described optimizations should be chosen. This leads to the recommendation that the error-proneness of the articles should be quantified and thus made measurable. Afterwards the optimal material flow process can be selected by using the recommendations of this thesis.