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Felix Achleitner

• Das aktuell eingesetzte Material-Tracking-System, für die Halbleiterfertigung der ams AG in Premstätten, hat seine Belastungsgrenzen erreicht und muss daher ersetzt werden. Die vorliegende Masterarbeit beschäftigt sich mit der Erstellung eines Konzepts für ein neues System, welches zusätzlich auch der schlanken Produktionsstrategie (Lean Production) entspricht. Dafür werden zunächst im Rahmen einer Literaturrecherche die Grundlagen der Gebiete Materialidentifikation und Materiallokalisation sowie der Lean Production erarbeitet. In der anschließenden Analyse werden die aktuellen Probleme mit Hilfe von Werkzeugen der Lean-Strategie aufgearbeitet und dargestellt. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse fließen direkt in die darauffolgende Entwicklung des Konzepts ein. Dabei entsteht ein neues Betreiberkonzept auf aktuellem Stand der Technik, welches auch die logistischen Abläufe im Sinne der schlanken Produktionsstrategie verbessert. Das Ergebnis der Arbeit ist ein umfangreiches Konzept für ein Lean-Material-Tracking-System in der Halbleiterfertigung, in dem die Chancen, aber auch die zu erwartenden Herausforderungen, detailliert dargestellt werden. Als Ausgangspunkt zur Umsetzung des Konzepts werden abschließend die technischen Anforderungen erarbeitet, kategorisiert und bewertet. Das Konzept bietet die Grundlage zur Auswahl eines passenden Lieferanten und Ausführung eines Pilotprojekts, um die Durchführbarkeit unter realen Bedingungen feststellen zu können.
• The Material-Tracking-System currently being used in the wafer production fab of ams AG has reached its capacity limit, showing a need for growth and expansion. This master thesis presents a concept for a new system that combines current practices with lean production strategies, allowing more simplified and efficient operations. The theoretical part covers fundamental knowledge about material tracking and localization technologies, as well as Lean Production methods. Subsequently, the current situation is analysed and illustrated using lean strategy tools. Taking into account the current system, a more modern and effective concept based on the existing technology has been established, which also improves the logistic transport procedures with lean methods. As a result of in-depth research in the area of material identification and localization, as well as Lean Production, a comprehensive concept for a Lean Material Tracking System in the semiconductor industry has been developed. This study outlines not only the opportunities but also probable challenges that could result from this new system. As a foundation to implement this concept, the technological requirements have been outlined and categorized by necessity. In conclusion, the possible risks and benefits have been evaluated. This concept covers the groundwork for choosing a supplier and realising a pilot project to determine the feasibility under real conditions.