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Thomas Gangl

• Das MitarbeiterInnen-Management und im Besonderen die Personalbeschaffung ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung und Wichtigkeit. Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit genau diesem Thema, wobei der Fokus auf Remote-Arbeit und den ab dem Jahr 1995 geborenen, potenziellen MitarbeiterInnen der Generation Z liegt. Diese Personengruppe stellt einen der interessantesten KandidatInnen-Pools für die zukünftigen Belegschaften der Unternehmen dar. Mit dieser Arbeit wird der Einfluss des Wertesystems der Generation Z auf den Onboarding-Erfolgt untersucht. Besonders wird der Zusammenhang zwischen den einzelnen Aspekten des Wertesystems und den Faktoren des erfolgreichen Onboardings von Remote-ArbeiterInnen betrachtet. Um die formulierte Forschungsfrage zu beantworten, werden die relevanten Faktoren und Aspekte identifiziert und eine quantitative Umfrage mit anschließender Datenanalyse durchgeführt. Die Zielgruppe entspricht ausnahmslos Personen der Generation Z. Zudem wird Interesse an Remote-Arbeit vorausgesetzt. Beginnend mit einleitenden Fragen, befasst sich die Umfrage mit den Wertvorstellungen und Erwartungen der Befragten an einen neuen Arbeitsplatz, sowie mit den Erwartungen an die Integration in ein neues Arbeitsumfeld im Rahmen der Onboarding-Phase. Mittels Korrelationsanalyse werden die personenbezogenen Erwartungen, Aspekte und Faktoren des MitarbeiterInnen-Onboardings untersucht. Die Resultate zeigen, dass positive Zusammenhänge von Onboarding-Faktoren wie Proaktivität oder bidirektionalem Informationsfluss mit einzelnen Generation Z-Aspekten bestehen. Des Weiteren bestätigt sich die Wichtigkeit der Erfüllung der einzelnen Erwartungen für neue MitarbeiterInnen. Die Auswirkung des Wertesystems auf den Onboarding-Erfolg schlägt sich in Form von vielfältiger und hoher Erwartungshaltung nieder. Zur Ergründung der Kausalitäten und Umsetzung von Maßnahmen bedarf es weiterer Untersuchungen.
• Employee management and recruitment are critically important in any business. This thesis is about that topic and focuses on remote work, especially when adapting to those born after 1995, the so-called Generation Z. This group represents a key pool of candidates for companies' future workforces. The impact of Generation Z values on onboarding success is tested in this work, especially the correlation between the unique aspects of their value system and the factors of successful onboarding of remote employees. To answer the research question, the factors and aspects are identified, and a quantitative survey is conducted. The target group corresponds without exception to people of Generation Z. In addition, interest in remote work is a prerequisite. Starting with introductory questions, the survey addresses the respondents’ moral philosophy concerning their desired workplace as well as their integration into a new work environment. By using correlation analysis, personal expectations, aspects, and factors of employee onboarding were evaluated. The findings show that there are positive correlations between onboarding factors such as proactivity or bidirectional flow of information and individual Generation Z aspects. Furthermore, it is confirmed by the results that for new employees it is significant to fulfil the individual factors and aspects. The impact of the value system on onboarding success has manifested in the form of diverse and high expectations. Additional research is necessary to fathom the causal factors and the implementation of measures.