In dieser Masterarbeit wird untersucht, ob dezentrale IT-Infrastrukturen resilient sind und welche Potenziale sowie Herausforderungen mit ihrer Dezentralisierung einhergehen. Anhand einer systematischen Literaturrecherche nach vom Brocke et al. (2009) wurden 42 relevante Quellen ausgewertet, um die wesentlichen Potenziale und Herausforderungen der IT-Dezentralisierung herauszuarbeiten. Die Recherche zeigt dezentrale Architekturen als klar resilienzfördernden Ansatz. Aussagen zu Kosten und Komplexität zeigen jedoch ein uneinheitliches Bild. Zahlreiche Quellen adressieren zwar allgemeine Kostenaspekte, doch die konkrete Kostenentwicklung infolge der Dezentralisierung bleibt häufig unklar, insbesondere aufgrund fehlender Vergleiche mit zentralisierten Infrastrukturen. Dennoch legen die Ergebnisse nahe, dass Kosten kein grundsätzliches Ausschlusskriterium darstellen und Dezentralisierung unter geeigneten Rahmenbedingungen aufgrund besserer Skalierbarkeit oder effizienter Ressourcennutzung sogar Kostenvorteile bieten kann. Auch im Hinblick auf die Komplexität zeigt sich ein ambivalentes Bild: Zwar wird sie in vielen Quellen thematisiert, jedoch nur selten ausdrücklich als Nachteil aufgezeigt. Zudem wurde Dezentralisierung nicht als einheitliches Konstrukt identifiziert, sondern als Sammelbegriff für unterschiedliche Ausprägungen und Umsetzungen mit jeweils spezifischen Vor- und Nachteilen. Häufig genannte Vorteile sind verbesserte Skalierbarkeit, Robustheit, Fehlertoleranz, Effizienz- und Performancesteigerung sowie erhöhte Sicherheit. Gleichzeitig wurden technische und organisatorische Herausforderungen festgestellt, darunter Koordination, Skalierung, Ressourcenbeschränkungen, höhere Latenzen, erhöhter Netzwerkverkehr und Sicherheitsbedenken. Die ambivalente Bewertung legt nahe, dass die tatsächlichen Vorteile der Dezentralisierung maßgeblich von der konkreten Umsetzung abhängen und bietet einen Ansatzpunkt für eine vertiefte Auseinandersetzung in zukünftigen Forschungsarbeiten.