Vanessa Groß

• In times of shortages of qualified and skilled employees, companies are required to position themselves attractively on the labour market in order to address relevant talents. Especially, when it comes to technical key positions, companies are experiencing a major challenge. The eagerness of today’s employees to build resumes and their confidence in their abilities lead to the situation of having applicants choosing their employer instead of vice versa. The increasing level of competition among companies results in the necessity of branding not only the company and its products and services but also the firm as an employer. Energie Steiermark AG is among Austria’s biggest energy and service suppliers and finds itself right in the middle of the war for talents. Hence, the business decided to set a focus on the elaboration of an employer brand and the attractive positioning of the company on the labour market. In order to do so, Energie Steiermark AG needs an employer branding concept with a clearly defined employer value proposition. Hence, the objectives of this thesis are to develop an employer branding concept for Energie Steiermark AG and to recommend target-group oriented measures. The first part of this thesis provides the theoretical base for the development of an employer branding concept and discusses relevant terms, different models and strategies. In order to develop an employer branding concept addressing the company’s proposed target group, a quantitative online questionnaire was conducted. It was aimed to investigate in the target groups expectations regarding employer attributes as well as their preferred channels for information-seeking activities. Within the practical section, the focus was set on the development of the employer branding concept for Energie Steiermark AG. Relevant recommendations for action and measures to strengthen their position as a preferred employer are proposed. Hence, strategic, internal and external measures are provided in order to increase the number of qualitative and initiative applications. The results lead to the assumption that Energie Steiermark AG satisfies all relevant desires of its target group concerning employer attributes and is therefore, situated well for the elaboration of an attractive employer brand.
• In Zeiten des Fachkräftemangels sind Unternehmen gefordert sich auf dem Arbeitsmarkt attraktiv zu positionieren, denn nur so können relevante Talente angesprochen werden. Vor allem bezüglich technischer Schlüsselpositionen stehen Unternehmen vor einer großen Herausforderung. Der Eifer der heutigen jungen Menschen Karriere zu machen und ihr starkes Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten führen dazu, dass Bewerber ihren Arbeitgeber selbst wählen können und nicht umgekehrt. Der zunehmende Wettbewerb unter den Unternehmen führt zur Notwendigkeit, nicht nur eine Marke für das Unternehmen, die Produkte und Dienstleistungen zu bilden, sondern auch für die Firma als Arbeitgeber. Energie Steiermark AG zählt zu den größten Energie- und Dienstleistungsunternehmen Österreichs und befindet sich genauso wie Mitbewerber mitten im Kampf um Talente. Aus diesem Grund entschied sich der Konzern, den Fokus auf die Entwicklung einer Arbeitgebermarke zu legen. Dazu benötigt Energie Steiermark AG ein Arbeitgebermarkenkonzept mit einem klar definierten Arbeitgeberversprechen. Daher ist das Ziel dieser Arbeit ein solches Konzept für die Firma zu entwickeln und Empfehlungen zu zielgruppenorientierten Maßnahmen zu geben. Die Theorie am Beginn dieser Arbeit liefert die Grundlage für die Entwicklung eines Arbeitgebermarkenkonzeptes und diskutiert alle relevanten Begriffe sowie verschiedene Modelle und Strategien. Für die Konzeptentwicklung passend für die Zielgruppe, wurde ein quantitativer Online-Fragebogen durchgeführt. Ziel war es, die Erwartungen der Zielgruppe hinsichtlich Arbeitgebereigenschaften herauszufinden sowie bevorzugte Informationskanäle zu untersuchen. Im praktischen Teil liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung des Arbeitgebermarkenkonzeptes für Energie Steiermark AG. Relevante Handlungsempfehlungen und Maßnahmen zur Stärkung der Position des bevorzugten Arbeitgebers sind Teil davon. Es werden strategische, interne und externe Maßnahmen bereitgestellt, um die Anzahl der qualitativen und initiativen Bewerbungen zu erhöhen. Die Ergebnisse führen zu der Annahme, dass Energie Steiermark AG bevorzugte Arbeitgebereigenschaften erfüllt und damit für den Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke gut aufgestellt ist.