Anna Maria Goriupp

• Das Kooperationsunternehmen Magna Powertrain mit Sitz in Lannach bei Graz ist mit immer komplexeren Beschaffungsvorgängen konfrontiert. Eine Sonderform in der automobilen Beschaffungspolitik sind Directed Buy Vereinbarungen, womit ein Automobilhersteller versucht, seinen Einflussbereich auf die gesamte Lieferkette auszuweiten. Magna Powertrain ist als direktes Zulieferunternehmen angewiesen, einen vom Kunden vorgeschriebenen Unterlieferanten für die Beschaffung eines bestimmten Bauteils heranzuziehen und in der Angebotslegung zu berücksichtigen. Ziel der Masterarbeit ist es, Zukaufmaterialen, die aus speziellen Directed Buy Vereinbarungen stammen, in die Angebotskalkulation des Kooperationspartners zu integrieren, damit die für Magna Powertrain entstandenen Kosten für Directed Buy Parts abgedeckt werden können. Damit eine Vorgehensweise für den Ausweis von Directed Buy Parts in Angebotskalkulationen erarbeitet werden kann, ist im ersten Schritt eine Analyse der Literatur erforderlich. Ein theoretischer Schwerpunkt der Masterarbeit ist der Vergleich von den unterschiedlichen Formen der Sublieferantensteuerung. Im zweiten Abschnitt des Theorieteils werden die Kostenrechnungsverfahren des Kooperationspartners erläutert und eine mögliche Anwendung der Prozesskostenrechnung analysiert. Nach der Literaturrecherche wurden acht leitfadengestützte Interviews geführt, um die derzeitige Situation in Bezug auf den Einsatz von Directed Buy Parts darzustellen und Anforderungen an einen neuen Bewertungsvorgang zu erheben. Die Interviewergebnisse haben hervorgebracht, dass sich Directed Buy Parts hinsichtlich ihres Wertes und den für Magna Powertrain verursachten Aufwand unterscheiden. Aufbauend auf dieser Erkenntnis wurde eine Vier-Felder-Matrix gebildet. Für jede Kategorie wurde eine Vorgehensweise erarbeitet, wie Directed Buy Parts in Angebotskalkulationen miteinberechnet werden können. Quantitative Beispielfälle haben gezeigt, dass für Directed Buy Parts, deren Aufwand als hoch eingestuft wird, große Auswirkungen auf den Verkaufspreis festgestellt werden konnten. Eine höhere Beaufschlagung für aufwendige Directed Buy Parts wurde gewählt, damit der Kooperationspartner seine entstandenen Kosten weiterverrechnen kann. Es gilt jedoch zu beachten, dass die höheren Aufschläge für Directed Buy Parts die Gewinnspanne verändern können, wenn ein vorab vereinbarter Verkaufspreis nicht überschritten werden darf.
• Due to the innovative nature of the automotive industry, the company Magna Powertrain, which is based in Lannach near Graz, is faced with increasingly complex procurement processes. Directed buy arrangements are one type of a procurement strategy with which carmakers try to extend their influence throughout multiple levels of the supply chain. Magna Powertrain, as a direct supplier, is instructed to purchase certain parts or components from a specific subcontractor which is determined by the automotive manufacturer. The aim of this master's thesis is to investigate how customer directed parts can be integrated into an overhead rate calculation to guarantee that the costs for directed buy parts are covered in the sales price.In order to develop a procedure for quotations including directed buy parts, a literature review sets out the different forms of sub-supplier management. In the second part of the theoretical analysis, different cost accounting methods are compared with the principles of activity-based costing. Additionally, eight qualitative interviews with representatives of the cooperation partner were conducted to describe the current situation regarding the use of directed buy parts in the company and to identify requirements for a new costing procedure.The interview results show that directed buy parts cannot be treated in the same way as they differ in terms of their individual value and the handling expenses that Magna Powertrain has to bear. Based on this finding, a matrix comprising four categories was developed. For each category, a procedure was defined to describe how directed buy parts can be included in price calculations necessary for quotations. Exemplary cases for each category were calculated to demonstrate the effects on sales prices. It was found that the changes in sales prices under the new overhead calculation were greater where operating expenses for directed buy parts were higher, which is in accordance with the overarching goal that Magna Powertrain should have to bear as few operating costs as possible for directed buy parts. However, it needs to be noted that a higher overhead rate for directed buy parts might cause a shift in the profit margin for the company in case it is not possible to exceed a previously set sales price.