Stefan Maximilian Seiser

• Die vorliegende Masterarbeit widmet sich intensiv dem Thema Risikomanagement und beleuchtet die vielschichtigen Auswirkungen, die aus der Identifikation und Bewertung von Risiken im Bereich der österreichischen Bauwirtschaft resultieren. In einer Branche, die von Unsicherheiten und unvorhersehbaren Ereignissen geprägt ist, ist ein effektives Risikomanagement von entscheidender Bedeutung. Die Datengenerierung für diese Arbeit erfolgte in enger Kooperation mit einem mittelständischen Bauunternehmen mit Sitz in Graz, das als praktisches Beispiel dient, um die theoretischen Konzepte des Risikomanagements in der realen Welt zu veranschaulichen. Im Verlauf eines Bauvorhabens stehen Entscheidungsträger vor der Herausforderung, eine Vielzahl von Faktoren zu berücksichtigen, die potenziell weitreichende Auswirkungen auf das Unternehmen haben können. Diese Entscheidungen sind nicht nur für den unmittelbaren Erfolg des Projekts von Bedeutung, sondern können auch langfristige Konsequenzen nach sich ziehen, die sich in Form von erheblichen finanziellen Schäden oder Reputationsverlusten äußern können. Daher ist es unerlässlich, dass die Beteiligten in der Lage sind, verschiedene Risiken sorgfältig abzuwägen, um das gelindere „Übel“ zu finden und somit die bestmögliche Entscheidung zu treffen. Ein zentraler Aspekt, der in dieser Arbeit behandelt wird, ist die unterschiedliche Wahrnehmung von Risiken innerhalb von Unternehmen. Es zeigt sich, dass die Risikowahrnehmung und die Risikobereitschaft stark variieren können und maßgeblich vom Charakter und der Einstellung der Führungskräfte abhängen. Während einige Unternehmen Risiken als Wahrscheinlichkeitskonzept betrachten, das auf einer fundierten Analyse basiert, sehen andere sie lediglich als potenzielle Schadenshöhe. Diese unterschiedlichen Perspektiven können erhebliche Auswirkungen auf die Risikostrategien und -entscheidungen der Unternehmen haben. Die gewonnenen Erkenntnisse dieser Masterarbeit bieten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Umgang mit Risiken in Bezug auf Generalunternehmer-Projekte im Hochbau. Anhand der von unserem Kooperationspartner zur Verfügung gestellten Unterlagen werden die spezifischen Herausforderungen und Risiken, die in solchen Projekten auftreten können, detailliert analysiert. Darüber hinaus werden die Auswirkungen dieser Risiken auf die Projektabwicklung und die Unternehmensstrategie untersucht. Ein weiterer wichtiger Bestandteil dieser Arbeit sind die erarbeiteten Handlungsempfehlungen, die speziell auf die Bedürfnisse und Gegebenheiten des Kooperationsbetriebs abgestimmt sind. Diese Empfehlungen zielen darauf ab, einen effektiven Umgang mit „relevanten“ Risiken zu fördern und die Resilienz des Unternehmens gegenüber unvorhergesehenen Ereignissen zu stärken. Durch die Implementierung dieser Strategien können Unternehmen nicht nur ihre Risiken besser managen, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit in einem zunehmend herausfordernden Marktumfeld sichern. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die vorliegende Masterarbeit nicht nur einen theoretischen Rahmen für das Risikomanagement im Bauwesen bietet, sondern auch praktische Ansätze zur Verbesserung der Risikowahrnehmung und -bewältigung in der Bauwirtschaft aufzeigt. Die Erkenntnisse und Empfehlungen, die aus dieser Arbeit hervorgehen, sollen dazu beitragen, die Entscheidungsfindung in Bauprojekten zu optimieren und somit einen wertvollen Beitrag zur Weiterentwicklung des Risikomanagements in der Branche zu leisten.
• This master's thesis is dedicated to the topic of risk management and examines the complex effects resulting from the identification and assessment of risks in the Austrian construction industry. In an industry characterised by uncertainty and unpredictable events, effective risk management is of crucial importance. The data generation for this thesis was carried out in close cooperation with a medium-sized construction company based in Graz, which serves as a practical example to illustrate the theoretical concepts of risk management in the real world. In the course of a construction project, decision-makers are faced with the challenge of considering a variety of factors that can potentially have far-reaching effects on the company. These decisions are not only important for the immediate success of the project, but can also have long-term consequences that can manifest themselves in the form of significant financial or reputational damage. It is therefore essential that those involved are able to carefully weigh up the various risks in order to find the lesser ‘evil’ and thus make the best possible decision. A central aspect that is dealt with in this work is the different perception of risks within companies. It has been shown that risk perception and risk appetite can vary greatly and depend largely on the character and attitude of managers. While some organisations view risk as a probability concept based on sound analysis, others see it merely as a potential level of loss. These different perspectives can have a significant impact on companies' risk strategies and decisions. The findings of this master's thesis provide a comprehensive overview of the current approach to risk in relation to general contractor projects in building construction. Based on the documents provided by our cooperation partner, the specific challenges and risks that can arise in such projects are analysed in detail. In addition, the effects of these risks on project execution and corporate strategy are analysed. Another important component of this work is the recommendations for action that have been developed, which are specifically tailored to the needs and circumstances of the cooperation company. These recommendations aim to promote the effective handling of ‘relevant’ risks and to strengthen the company's resilience to unforeseen events. By implementing these strategies, companies can not only better manage their risks, but also secure their competi-tiveness in an increasingly challenging market environment. To summarise, this master's thesis not only provides a theoretical framework for risk management in the construction industry, but also demonstrates practical approaches for improving risk perception and management in the construction industry. The findings and recommendations that emerge from this thesis should help to optimise decision-making in construction projects and thus make a valuable contribution to the further development of risk management in the industry.