Christian Baum

• Die produzierenden Unternehmen in Österreich sind den zunehmend unvorhersehbareren Änderungen der weltweiten Wirtschaftslage und den stets kürzer werdenden Produktlebenszyklen ausgesetzt, wodurch auch die Herausforderungen für die heimischen Betriebe steigen. Diese müssen innovative Lösungen bieten, um auf den kontinuierlich stärker konkurrierenden Märkten bestehen zu können. Ein geregeltes Innovationsmanagement kann hierbei einen wesentlichen Beitrag leisten. Doch inwiefern sind die Innovationsprozesse in den Produktionsbetrieben in Österreich klar geregelt und was sind die größten Hindernisse bei der Entwicklung von innovativen Produkten und Dienstleistungen? Dies herauszufinden, stellt das Forschungsziel dieser Arbeit dar. Dazu wird beginnend ein Literaturüberblick über die wesentlichen Grundlagen des Innovationsmanagements insbesondere der Innovationsprozesse und innovationsfördernden Unternehmenskultur sowie den bedeutenden Treibern und Barrieren dargelegt. Anschließend folgen grundlegende Aspekte zur Durchführung einer quantitativen Untersuchung und darauf aufbauend die Ergebnisse der im Rahmen dieser Arbeit durchgeführten Studie. Zu den, aus dieser Forschung hervorgebrachten, Kernergebnissen kann ein weitgehend hoher Reifegrad der Unternehmen hinsichtlich der Innovationsprozesse genannt werden, jedoch existieren es in einigen Teilprozessen noch Optimierungspotentiale. Des Weiteren weisen auch kleine Unternehmen schon sehr reife und geregelte Vorgehensweisen im Umgang mit Innovationen auf.
• Manufacturing companies in Austria are increasingly exposed to the unpredictable changes in the global economic situation and the ever shortening product life cycles, which also increases the challenges for domestic companies. They must offer innovative solutions in order to survive in these growingly competitive markets. A clearly defined innovation management can make a significant contribution here. But to what extent are the innovation processes in production companies in Austria clearly defined and what are the biggest obstacles to the development of innovative products and services? Finding out this, is the aim of this thesis. To this end, a literature review of the essential foundations of innovation management, in particular innovation processes and an innovation-promoting corporate culture as well as the significant drivers and barriers are presented. This is followed by fundamental aspects of conducting a quantitative study, and based on this, the results of the study carried out as part of this thesis. The core results of this research indicate a high degree of maturity of companies with regard to innovation processes, although there is still potential for optimization in some sub-processes. Furthermore, even small companies already have very mature and regulated approach in dealing with innovations.