Lisa Marie Weber

• Der Kooperationspartner der Arbeit ist das Entsorgungsunternehmen Saubermacher Dienstleistungs AG. Derzeit besteht dort das Defizit einer fehlenden Auskunft über des Working Capital. Es gibt derzeit keine kennzahlenbasierte Darstellung über die Entwicklung des Working Capitals. Somit wird im Rahmen der Arbeit eine kennzahlenbasierte Analyse durch ein Excel-Tool erstellt, das fortlaufend genutzt werden kann. Darüber hinaus werden Vergleichswerte durch eine nationale und internationale Mitbewerberanalyse in der Abfallbranche erhoben. Die Arbeit beschreibt zu Beginn wie das Verwertungsparadoxon die Abfallwirtschaft beeinflusst und somit abfallwirtschaftliche Bezeichnungen nicht mit buchhalterischen Bezeichnungen von Kunden und Lieferanten übereinstimmen. Nach einer ausführlichen Charakterisierung der Komponenten des Working Capitals und den dazugehörigen Kennzahlen, wird der Aufbau des Working Capital Management Tools beschreiben. Die resultierenden Ergebnisse des Wirtschaftsjahres 2019 werden im Rahmen der Arbeit auf Konzern-, und Segmentsebene sowie auf Ebene der Einzelgesellschaften des Segmente Österreich analysiert. Das Ergebnis zeigt, dass der Konzern im Schnitt 7,8 Tage gebundene Liquidität aufweist. Darüber hinaus weist das Segment Deutschland mit einer Geldumschlagsdauer von 86 Tagen das schlechteste Working Capital aus. Grund sind hohe Lagerstände von Batterien und lange Zahlungsbedingungen von neuen Kunden. Die Analyse der Mitbewerber befasst sich auf nationaler Ebene mit den Entsorgungsunternehmen Brantner und der FCC Austria. Der Vergleich mit den beiden Mitbewerber auf Basis der Kennzahl Net Working Capital/Umsatz-Ratio zeigt, dass sich das Net Working Capital der Leitgesellschaft Saubermacher Dienstleistung AG im Durchschnitt befindet. Auf internationaler Ebene werden die weltweit Top-6-Entsorgungsunternehmen (Biffa, Cleanaway, FCC, Suez, Veolia und Waste Management) im Vergleich zum Konzern Saubermacher Dienstleistungs AG untersucht. Nachdem Saubermacher auf ein möglich niedriges Working Capital abzielt, befindet sich der Konzern mit einem Net Working Capital/Umsatz-Ratio von durchschnittlich 8,5 % im Vergleich zu den angeführten Mitbewerbern an zweitbester Stelle.
• The cooperation partner of the work is the waste recycling company Saubermacher Dienstleistungs AG. At present, there is a deficit there due to a lack of information on working capital. There is currently no key figure-based presentation of the development of working capital. Accordingly, a key figure-based analysis is created by an Excel tool within the scope of the work, which can be used on an ongoing basis. In addition, comparative values are collected through a national and international competitor analysis in the waste industry.At the beginning the thesis describes how the recycling paradox influences the waste management and therefore waste management terms do not correspond with accounting terms of customers and suppliers.After a detailed characterization of the working capital components and the corresponding key figures, the structure of the working capital management tool is described. The resulting results for the 2019 fiscal year will be analysed in the course of the work at group and segment level as well as at the level of the individual companies in the Austria segment. The results show that the Group has an average of 7.8 days of working capital tied up. Furthermore, the Germany segment has the worst working capital with a cash turnover period of 86 days. This is due to high battery inventories and long payment terms from new customers.The analysis of competitors deals with the waste management companies Brantner and FCC Austria on a national level. The comparison with the two competitors based on the ratio of net working capital to sales shows that the net working capital of the lead company Saubermacher Dienstleistung AG is on average. On an international level, the world's top 6 waste management companies (Biffa, Cleanaway, FCC, Suez, Veolia and Waste Management) are compared with the Saubermacher Dienstleistungs AG Group. Since Saubermacher aims for a possible low working capital, the Group is in second best position with a net working capital/turnover ratio of 8.5% on average compared to the competitors mentioned above.