Agilität als Erfolgsfaktor
- In der heutigen Zeit gewinnt die Softwareentwicklung zunehmend an Bedeutung, und es wird intensiv diskutiert, wie agiles Arbeiten Teams beeinflusst und welche Auswirkungen dies auf die Qualität der Endprodukte hat (Eckkrammer et al., 2010). Dabei rückt nicht nur die reine Softwarequalität in den Fokus, sondern auch die Zufriedenheit jener, die täglich in den agilen Prozessen eingebunden sind – die Teammitglieder. Diese Arbeit widmet sich der spannenden Fragestellung: Inwieweit besteht ein Zusammenhang zwischen dem agilen Reifegrad von agilen Softwareentwicklungsteams, der gelieferten Softwarequalität und der Zufriedenheit der Teammitglieder, und welche Faktoren beeinflussen diese Zusammenhänge? Agilität als Konzept in der Softwareentwicklung hat sich von einem Trend zu einem Eckpfeiler der Branche entwickelt. Teams weltweit streben danach, ihre Prozesse immer weiter in Richtung Agilität zu entwickeln, um schnell auf sich ändernde Anforderungen und dynamische Marktbedingungen zu reagieren. Die vorliegende Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen dem agilen Reifegrad dieser Teams und zwei zentralen Aspekten: der Qualität der von ihnen entwickelten Software und ihrer eigenen Zufriedenheit. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die genannten Zusammenhänge aufzuzeigen und gleichzeitig die Faktoren zu identifizieren, die diese beeinflussen. Es soll erforscht werden, wie unterschiedliche Grade der Agilität sich auf die Arbeitsweise von Teams auswirken und welche Auswirkungen dies wiederum auf die Softwarequalität und die Zufriedenheit der Entwickler*innen hat. Durch die Einbeziehung und kritische Diskussion bestehender Forschungsergebnisse, Theorien und praktischer Ansätze wird ein fundiertes Verständnis des Themas angestrebt. Der Forschungsstand zum Thema Agilität ist vielfältig und reicht von spezifischen agilen Reifegradmodellen bis hin zu Untersuchungen über den Einfluss von Agilität auf die Teamzufriedenheit und Softwarequalität. Diese Arbeit schöpft aus einer breiten Palette an Quellen, um ein ganzheitliches Bild zu zeichnen. Der Aufbau der Arbeit folgt einer durchgängigen Struktur. Zunächst werden grundlegende Konzepte und Prinzipien der Agilität erarbeitet, bevor auf die praktische Messung des agilen Reifegrades und dessen Modelle und Dimensionen eingegangen wird. Anschließend wird der Einfluss von Agilität auf die Qualität der Software sowie die Zufriedenheit innerhalb der Teams untersucht und kritisch hinterfragt. Abschließend werden die gewonnenen Erkenntnisse zusammengeführt und im Kontext der Forschungsfragestellung diskutiert.
- This thesis explores the intricate relationship between the agile maturity of software development teams, the quality of the software they deliver, and the satisfaction of team members. Agile methodologies have become increasingly important in software development, offering teams the flexibility and responsiveness needed to navigate a fast-paced, ever-changing environment. As organizations increasingly adopt agile practices, understanding the factors that drive successful outcomes, such as high-quality software and team satisfaction, becomes crucial. The research aims to analyze how different levels of agile maturity influence both the technical outputs of development teams and the satisfaction of the individuals within those teams. Drawing on both theoretical frameworks and empirical data, this study identifies key factors that contribute to the successful implementation of agile methodologies. It also explores the dynamics of team satisfaction, which should motivate team members and can be used to improve productivity and consequently software quality. In addition to mapping the connections between agile maturity, software quality, and team satisfaction, the thesis provides practical recommendations for companies seeking to foster high-performing agile teams. By enhancing agile maturity, organizations can not only improve the quality of their software products but also create a work environment that supports team engagement and long-term success. This research contributes to both academic discourse and practical applications in the field of agile software development, offering insights that can help teams thrive in a competitive, technology-driven landscape.
| Author(s): | Ilgar Songül |
|---|---|
| DOI: | https://doi.org/10.58023/1242 |
| Subtitle (German): | Eine Untersuchung des Zusammenhangs zwischen dem agilen Reifegrad von agilen Softwareteams, gelieferter Softwarequalität und der Zufriedenheit der Teammitglieder |
| Document Type: | Master's Thesis |
| Language: | German |
| Year of Publication: | 2025 |
| Publishing Institution: | FH CAMPUS 02 (CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft) |
| Granting Institution: | FH CAMPUS 02 (CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft) |
| Release Date: | 2025/11/05 |
| GND Keyword: | Agile SoftwareentwicklungGND |
| Page Number: | VII, 109 |
| Institutes: | Informationstechnologien & Wirtschaftsinformatik |
| Dewey Decimal Classification: | 0 Informatik, Informationswissenschaft, allgemeine Werke / 00 Informatik, Wissen, Systeme / 005 Computerprogrammierung, Programme, Daten |
| BKL-Classification: | 54 Informatik / 54.52 Software engineering |
| Open Access: | ja |
| Licence (German): | Bundesgesetz über das Urheberrecht an Werken der Literatur und der Kunst und über verwandte Schutzrechte (Urheberrechtsgesetz) |



