TY  - THES
A1  - Knechtl, Harald
T1  - Logistikkonzept für den Smart Meter Rollout
N2  - In den meisten österreichischen Haushalten wird ein sogenannter Ferraris-Zähler zur Messung der verbrauchten elektrischen Energie eingesetzt. Aufgrund der gesetzlichen Lage sind die österreichischen Netzbetreiber verpflichtet, 95 % der Ferraris-Zähler bis zum Ende des Jahres 2019 durch moderne Smart Meter zu ersetzen. Die Hauptaufgabe der Netzbetreiber ist die Versorgung seiner Kunden mit elektrischer Energie. Der bevorstehende Rollout stellt eine große Herausforderung an den Netzbetreiber im Bereich der Logistik dar. Das Ziel dieser Masterarbeit ist es, ein Logistikkonzept zu erstellen, welches den Rollout von fast 200 000 Smart Meter im Netzgebiet der Stromnetz Graz GmbH & Co KG in einem Zeitraum von dreieinhalb Jahren sicherstellt. Zu Beginn werden die Rahmenbedingungen im Rollout definiert und drei mögliche Konzepte erstellt. Im theoretischen Teil der Arbeit werden relevante logistische Größen bestimmt und Planungsmethoden beschrieben. Im nächsten Schritt werden die Warenflüsse in den drei betrachteten Szenarien analysiert und quantifiziert. Darüber hinaus werden die logistischen Prozesse untersucht um die notwendigen Ressourcen bestimmen zu können. Am Ende erfolgt der Vergleich der gewonnen Ergebnisse. Diese werden anhand einer Nutzwertanalyse bewertet, um das beste Konzept hinsichtlich der Ressourcen, der Nachverfolgbarkeit der Zähler während des Rollouts sowie der strategischen Nutzung des Konzepts über den Rollout hinaus, zu bestimmen. Die Bewertung der drei Konzepte zeigt, dass das Konzept mit einem Zentrallager und zwei externen Servicestellen das am besten geeignetste Konzept darstellt, obwohl es sich dabei um jenes mit der größten Dezentralisierung handelt. Die gewonnen Ergebnisse werden in der weiteren Planung des Rollouts berücksichtigt.
N2  - In nearly all Austrian households a so called Ferraris meter is used to measure the consumption of electric power. Due to the legal situations Austrian grid operators are committed to replacing at least 95 % of the existing meters with modern smart meters by the end of 2019. The main focus of grid operators is to provide electric power to their customers. The upcoming smart meter rollout highly challenges the logistics of grid operators. The aim of this master thesis is to create a logistic concept which ensures the rollout of nearly 200 000 smart meters within three and a half years. At the beginning parameters for the rollout are defined, and three possible logistic concepts are created. The theoretical part of the thesis deals with the determination of relevant quantities of a logistic system and with planning methods. The practical part of this thesis covers the investigation and quantification of the flow of goods in all three concepts. Furthermore the logistic processes are analysed and the required resources are determined. Finally the results are compared. A value benefit analysis assesses which of the three investigated concepts is best in terms of the amount of required resources, traceability of the smart meter during the rollout and the strategic use of the concept after the rollout. The assessment of the three concepts points out that the concept with one central warehouse and two external service points is the most appropriate concept, even though this concept is the most decentralized. The results of this thesis are going to be considered in the further planning of the rollout.
KW  - Logistik
Y1  - 2016
UR  - https://opus.campus02.at/frontdoor/index/index/docId/705
ER  -